| ENGAGEMENT: EL PODER DEL PLENO COMPROMISO |
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Engagement: ¡el Pleno Compromiso!
Si bien es cierto que el Engagement es un tanto difícil de traducir por la amplitud de su alcance, la palabra "Compromiso" suele utilizarse como equivalente. Ernesto Yturralde define al Engagement como el resultado de la combinación de varios factores: felicidad, amor a la camiseta, energía, identidad, orgullo, sentido de pertenencia, compromiso, productividad, entrega, lealtad, inspiración, recompensa, accountability, satisfacción, sacrificio, resiliencia y plenitud laboral.
Gallup desarrolla desde el año 2000 un estudio de los Niveles de Engagement y los indicadores se han mantenido muy estables hasta los de recientes años, demostrando que apenas en promedio mundial, el 13% de los colaboradores de una organización, mantienen un alto nivel de Engagement. La cifra no deja de sorprender, sin embargo otros estudios han demostrado que el 70% de los niveles de Engagement dependen de los gerentes. Cuánto tenemos por desarrollar en los líderes organizacionales para llegar a ser líderes inspiradores.
Es muy frecuente, que las organizaciones que inician sus procesos de cambio o de implementación de su planificación estratégica, no vean los resultados esperados y muy pocas veces llegan a evaluar las razones de la no-concreción y mas bien al cabo de un nuevo período, inician una nueva planificación o nuevos intentos, atribuyendo los resultados deficientes del proceso previo a errores de concepción y no necesariamente a que realmente produjo el desfase: la falta de establecimiento de los procesos de instrumentación, falta de operatividad, falta de sistemas de control y falta de compromiso de los líderes mismos o del equipo humano. Si no hay compromiso en el equipo, los planes sólo quedan como sueños y deseos, "capítulos sin culminar".
No importa cuán lejos pueda llegar la visión de un líder o de lo brillante que puede ser la estrategia, éstas no se harán realidad si no son compatibles con la cultura corporativa.
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hacemos cada taller, con el mismo entusiasmo del primero y la experiencia del último |
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ENGAGEMENT: NUESTROS TALLERES Los objetivos de los talleres para fortalecer el Engagement los establecemos acorde con tus particulares requerimientos en tu organización, como traje a la medida. Antes, te recomendamos trabajar en el Grupo Primario para luego abarcar a todos los integrantes de la organización. De manera general nuestra propuesta del taller de Engagement / Pleno Compromiso, trabajamos para los siguientes objetivos:
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